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    Dedicate to the society without leakage of waterproofing works, and care for human poetic life
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    董事长专栏 - 防水公司 - 深圳市卓宝科技股份有限公司
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    标准做法 - 防水公司 - 深圳市卓宝科技股份有限公司
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    申请加盟 - 防水公司 - 深圳市卓宝科技股份有限公司
    媒体报道Media coverage
    追求“零缺陷”是不少企业的奋斗目标,深圳市卓宝科技股份有限公司(以下简称卓宝科技)也不例外。自卓宝品牌1999年诞生以来,在建筑防水领域不断追求卓越,更是从2014年开始全面推广零缺陷防水服务系统,“零缺陷”管理已充分融入卓宝发展的血脉中。 “第一次把正确的事情做正确”是“零缺陷”管理的核心,包含三方面内涵:一次做正确、正确做事和做正确的事。20年的发展史上,卓宝坚守“为客户解决实际问题”的经营理念,践行“零缺陷”管理的高质量追求,构建客户导向的质量闭环。坚定担责不推诿,赢得客户信任;坚守品质不妥协,赢得客户尊重;坚持创新不停歇,赢得客户合作。 对结果负责 担当赢得信任 零缺陷(zero defects)管理由美国质量管理学家菲利浦&middot;克劳士比于1962年首次提出。他有一句名言:质量是免费的。质量之所以没能免费,是由于“没有第一次把事情做好”,产品不符合质量标准,从而形成了缺陷。2010年9月,卓宝科研团队萌生打造“零缺陷”防水的想法。董事长邹先华在冒出“零缺陷”系统这个念头时,并不知道“零缺陷”思想已于1962年诞生并在欧美日本推广。邹先华出生于1962年,他认为他和“零缺陷”有一种冥冥之中注定的缘分。2014年,零缺陷防水服务系统正式面市。“最终落脚点是‘不漏水’三个字。”在邹先华看来,零缺陷防水服务系统对结果负责,客户不用担心渗漏水,万一渗漏了,也会获得保费赔偿,让人放心、信任。 人民大会堂新闻发布会 “从2014年7月至2018年12月,卓宝共购买零缺陷防水服务系统工程保险483份,未发生因渗漏导致的理赔事项。”2019年1月,太平财产保险有限公司深圳分公司出具的一份证明书,盖着鲜红的印章。卓宝敢于承诺“零缺陷”,对结果负责。背后靠的是“一次做对”的管理思想,靠的是工程设计、材料生产、现场施工、后期维护、保险保障等全链条的质量支撑。拿材料生产来说,卓宝最先进的天津生产基地副总经理李清宇介绍说,天津基地投入数千万元购置2条顶尖防水卷材生产线。一条是国内唯一从意大利boato公司原装进口的1米有胎生产线,生产线机械速度100米/分钟,控制系统全球领先,有效保证产品内在质量稳定。另外一条是美国阿迪的1米无胎原装进口生产线,速度、控制同样出色,应用了全球先进的冷却钢带涂刮专利技术,大大缩减卷材冷却时间的同时,提高卷材质量。 天津基地-美国rd无胎卷材生产线 生产水平上,卓宝积极对标外资先进企业。检验水平上,对标国家权威检测机构。2018年3月,卓宝科技检测中心获得中国合格评定国家认可委员会(cnas)认可,具备8种防水卷材和3种防水涂料检测能力。换句话说,除了能检测自家产品,还能接受外来样品送检,出具国家认可的检测报告。国内第一例防水工程质量险,使客户免于后顾之忧;行业内首个远程视频监控中心实时监控施工现场,保证施工质量;集团统一采购供应商,确保从源头把控原材料的质量……卓宝通过一系列质量提升举措,保证对产品系统的结果负责。说起卓宝的产品系统,“四个一”常被业内人挂在嘴边,说的是卓宝的四大核心系统:零缺陷防水服务系统、外喜防水保温一体化系统、装饰节能一体化系统和地面硬化系统,都属于绿色环保节能系统,为建筑“穿衣戴帽”。曾有记者问卓宝科技副总裁林旭涛,公司主打的产品系统有何相辅相成之处。他说:“要说有什么必然的关联,应该是始终贯彻其中的‘零缺陷精神’——第一次就把事情做正确,要么不做,要么做到最好”。 卓宝通过标准化施工要求,不断提升产品质量与施工效率。“相邻两块外喜板的缝隙不能大于1cm,如果大于1cm,必须用发泡聚氨酯填充或其他措施来减小缝隙。涂刮用的刮板宽度要不小于16cm。”打开外喜防水保温一体化板标准化施工管控手册,质量管控要点写得明明白白。 零缺陷施工 高质量不仅仅是符合质量标准,还要考虑应用性,即“好用”。例如,早在2003年,卓宝做自粘卷材,使用牛皮纸做隔离膜,如果遇湿受潮,一部分粘在胶上,很难整体撕起来,质量指标检测合格,但施工性能一般。后来改良成树脂膜,更受施工工人欢迎。 不愿被“找茬” 质量赢得尊重 “没有‘零缺陷’理念前,常规对工厂进行质量“找茬”,为了检查而检查;有了‘零缺陷’后,除了检查,还争取把潜在的问题发现出来,由被‘找茬’,到主动质量改善。”对于质量管理部职责的变化,卓宝科技生产运营中心质量管理部副经理周争荣颇有感触。2018年8月10日举行的一场质量找茬活动现场,2个小组的队员,针对防水卷材的外观质量意见不合,竟相互“找茬”起来。有人说是热收缩膜端头效果不良,有人不认同上述问题,双方争得面红耳赤、互不相让。最终,裁判进行了问题认定与详细讲解,员工在全员质量训练中提高了质量意识与能力。卓宝科技生产运营总监黄朝明,常年奔波于卓宝各生产基地,能明显感觉到员工质量意识的改变,质量管理从制度层面进化到文化层面。“从近几年活跃的质量小组来看,质量改善越来越受重视,大家愿意从意识上去提升质量。” 常态化生产质量培训 其中,很大一个原因是,质量表现与工资绩效直接挂钩,质量考核细致到质量指标完成情况与加、减分。这让参与质量提升的员工有了更多的参与感,也赢得同事更多的尊重。为确保质量提升有抓手,卓宝为员工提供质量改善的方法和工具,保证每一个人都有能力参与质量提升。一大举措便是持续对员工进行零缺陷培训,将其培养成训练有素的“质量人”,能够“正确做事”,真正参与好“零缺陷”管理。近几年,卓宝总计对 434 个项目的施工班组,将近2000 余人进行了零缺陷防水服务系统施工培训。 零缺陷施工培训 据卓宝科技安全质量部总监王振文介绍,公司秉承“零缺陷”管理,推行全面质量管理模式,打造五星施工现场,后续还会推行卓越绩效管理模式。另外,公司建立了约30人的质量工程师和10人的巡视工程师团队,两者类似于警察与督查关系,独立于项目部之外,能直接向董事长汇报。发现重大质量问题时,有权让项目停工、更换队伍。 质量工程师检查施工质量 2018年9月的一天,卓宝科技收到一份“关于卓宝防水单位质检部门影响防水施工进度情况事宜”的工程通知单,内容如下:“经现场发现,你司质检部门检查项目防水施工情况时存在故意刁难现象,导致防水施工受阻。目前已严重影响项目整体防水施工进度,望你司对此事予以查证,并严肃处理。若再出现以上现象,我司将予以重罚。”王振文回忆称,甲方为赶项目工期,要求防水施工加快进度。但由于施工基面不符合零缺陷防水要求,卓宝坚持原则,在质量问题上不妥协,暂停施工,但却换来一纸通知单。经过沟通后,甲方相关领导后来专门找到王振文,表达歉意和敬佩之情,认同卓宝坚守质量的决定,后续开展更多合作。当然,卓宝也在创新改进工艺,减小防水对施工整体进度的影响。“用质量赢得尊严。”正如邹先华所言,卓宝人通过对高质量的追求与坚守,赢得客户认可,赢得更多尊重。 给客户惊喜 创新赢得合作 日本的卡诺博士(noriaki kano)是第一个将满意与不满意标准引入质量管理领域的质量管理大师,他定义了3个层次的用户需求:基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。创立于创新之都深圳的卓宝,坚持在科技创新道路上不停歇,思考并践行“做正确的事”理念,不断给客户带来让人惊喜的服务。从起初的“皮肤式”防水理念、自粘防水卷材,到湿铺法工艺、代理商制度,以及质量保证保险,卓宝的创新基因一直未变。“他是创新者里的企业家,是企业家里的创新者。”这是中国建筑防水协会秘书长朱冬青给邹先华的描述,认为他提升了防水全产业链,包括材料生产、工程管理与服务。刚过去的2018年,卓宝有两个关键词,常被业界提及。一个是上面提到的“四大系统”,依托此,卓宝从单纯的防水拓展至大建材系统;另一个是“三大论坛”,指的是防水行业财富论坛、建筑师高峰论坛和绿色建筑建造新技术研讨会。“三大论坛”有一个共同特点,面向面向行业、面向社会,开放卓宝所有的服务系统,之所以会有这种转变,正是因为卓宝科技的初衷,联合生态伙伴,共同创造价值,“打造百年绿色建筑”,为第一次把就把正确的事情做正确而做出的努力。未来,卓宝希望与更多的生态伙伴合作,践行“零缺陷”管理,共同推动绿色建筑发展,助推企业与经济高质量发展。
    2019-04-09
    • 导语自粘卷材、皮肤式防水理念、代理商制、零缺陷防水系统、15年质量保证保险、防水保温一体化、装饰节能……在我国建筑防水行业,深圳市卓宝科技股份有限公司一直以创新著称,是行业公认的“创新驱动型”企业。去年12月18日,在2018建筑防水行业年会上,中国建筑防水协会秘书长朱冬青评价卓宝说“卓宝的历史就是一个创新的历史”。对于多年来在防水行业立潮头、执牛耳的卓宝科技来说,到底有着怎样的创新历史与成果?创新的源泉来自哪里?创新实现了哪些价值......近日,带着这些问题,《中国建筑防水》杂志专访了深圳市卓宝科技股份有限公司副总裁、首届中国建筑防水科技创新先锋人物林旭涛先生。 《中国建筑防水》在2018年建筑防水行业年会上,中国建筑防水协会秘书长朱冬青评价卓宝说“卓宝的历史就是一个创新的历史,它是一个创新驱动”。请问,作为创新驱动型企业,卓宝有怎样的创新历史?创新源泉来自于哪里? 林旭涛在整个防水行业中,卓宝具有显著的创新能力。卓宝品牌从1999年诞生之时起,“创新”就一直如影相随,这么说吧:卓宝成立至今,不是在创新,就是在创新的路上。众所周知,一定程度上卓宝是自粘防水卷材的品类代表。其实卓宝最早也是生产sbs卷材的,2001年,卓宝力推自粘卷材,从而引领了自粘卷材在我国的飞速发展;随后,卓宝还在业内率先提出 “皮肤式”防水理念和湿铺法等施工工艺,使防水卷材施工告别“火与污染”;2001年,卓宝率先推行代理商制度,实行产品分销。近年来,卓宝又新增了零缺陷防水系统、15年质量保证保险、防水保温一体化系统、装饰节能一体化系统、地面硬化系统、财富伙伴等众多创新成果。这些也印证了朱冬青秘书长“卓宝的历史就是一个创新的历史”之说。卓宝的创新源泉,我认为主要来自于公司的经营理念。多年来,卓宝一直致力于为客户解决实际的问题,比如说我们要为客户提供不渗漏的防水工程,消除可能会存在的渗漏隐患,所以在这个过程中,我们一直不断地研发新的技术来解决这些问题。可能我们有一些同行的经营思路是发掘产品的卖点,或者做一些与别人不一样的东西,而我们的出发点在于要去解决实际的问题,必然面临着要开拓新的技术。所以“为客户解决实际问题”的经营理念是卓宝开拓创新的一个重要源泉。 ▲深圳市卓宝科技股份有限公司副总裁林旭涛 《中国建筑防水》“为客户解决实际问题”本质上是一种用户思维。近年来,用户思维备受追捧,尤其在互联网行业,用户思维更是大行其道。微信之父张小龙一直是用户思维的拥趸者、践行者。年初,在2019微信公开课上,张小龙作了长达4小时的公开演讲,其中“用户”一词被提及最多,高达114次,足见用户在他心中的份量。其实对于任何行业来说,围绕消费者(用户)需求打造产品(服务),设计最美最赞的消费过程,切实满足用户需求,解决用户痛点,带给用户惊喜的用户思维都至关重要。请问,卓宝在创新过程中,是怎样去体现这一理念的? 林旭涛这是个好问题。卓宝自成立以来,一直秉承满足用户需求,为客户创造价值的经营理念。我们每一项产品、系统、理念的创新,都是从基于用户需求出发,并最终实现用户需求的这样一个闭环。比如说,我们在本世纪初就提出“皮肤式防水”思想和湿铺法施工工艺,避免了热熔施工容易发生的安全事故、造成的环境污染以及带给施工人员的炙烤,使防水卷材施工远离“火、烟、热”。这应该是我们在创新过程中的用户思维的最早体现。 再拿我们的零缺陷防水系统来说,更是用户思维的生动诠释。零缺陷的核心要义是对结果负责。对结果负责就是要为用户彻底消除渗漏之忧。如何才能彻底消除渗漏之忧?卓宝用“皮肤式防水”思想+涂卷复合防水设防+标准化、机械化、定量定额化施工+现场质量管理、质量巡视管理、远程终端监控+渗漏赔偿倒逼机制、15年质量保证保险等这样一个组合来实现。这个组合,从理论上讲,已经不存在渗漏隐患,退万步来说,即便在实际中出现了渗漏,还有长达15年的质量保证保险以及渗漏赔付等。因此,站在用户的角度,从防水工程的结果来看,这个组合是没有缺陷的,所以我们称它为零缺陷防水系统。从系统整体来看,零缺陷防水系统不仅能满足工程不渗漏的用户需求,而且还给用户带来了惊喜——长达15年的质量保证保险。所以我说卓宝零缺陷防水系统,是用户思维的生动诠释。一个产品是否容易使用、是否具有“傻瓜式”特质,在很大程度上决定了这个产品能活多久、能走多远。这是用户思维在产品设计中的体现。卓宝在产品(系统)设计、创新中,非常重视这点。 ▲卓宝集团总部前台 《中国建筑防水》你刚才列出了卓宝自成立以来的众多创新成果,如果硬要从其中选出一个最佳的,你认为会是哪一个?至今取得了怎样的业绩? 林旭涛我心目中的最佳创新产品当属零缺陷防水服务系统,这个系统在整个防水行业具有重要意义。它从根本上解决了客户的问题,深化了“皮肤式”防水理念,开创了太平财险承保的“一旦渗漏,双倍赔偿”保险保障,升级至15年的质量保证保险。这些都很好地融合在零缺陷防水服务系统中。对于我们的客户来说,零缺陷防水服务系统能解决实际的问题,且并不局限于某个产品或工艺的问题,而是提供了系统性的解决方案,因而我认为它最具代表性。零缺陷防水系统自2014年下半年问世至今,工程应用总量已超1000万平方米,项目应用数量达近1000个,遍布全国各地100多个城市,至今无1例因渗漏产生赔付。 ▲卓宝零缺陷防水系统注解 《中国建筑防水》多年来,防水行业模仿卓宝产品和技术的大有所在。对此,卓宝有何话说?卓宝在知识产权方面做了哪些工作,从而有效保护企业的创新成果?对于大量的模仿者,卓宝又如何做到保持始终领先,从而实现“一直被模仿,从未被超越”的淡定与从容? 林旭涛 “一直被模仿”这个话题对于卓宝来说,有时候确实会感到很受伤。众所周知,卓宝是一个创新型的企业,创新是一个很艰难的过程,需要投入大量的时间、人力、财力和物力。若我们的产品与系统面世之后,被别人模仿,那市场上的产品难免会受到一定的冲击,这对我们来说并不公平。因此,我们一直在知识产权方面完善自身的工作,比如申请专利、技术认证等来保护我们的创新成果。面对一些企业紧盯着卓宝的创新成果进行模仿的行为,一方面我们要做好知识产权的保护工作,另一方面我们也在不断提高自身的技术水准,这样才能更好地保护我们自己。说实话,这些年来卓宝的众多创新成果,虽然会被模仿,但还是保持着行业内的领先性。因为我们一直践行着“实实在在解决工程中存在的问题”的经营理念,我们一直在完善自身,不断地发展、前进。从某种程度上来说,其实我们不太关注模仿者,我们更关注自身。我们自身的技术发展,我们能不能为客户解决工程、产品中的问题,这些才是我们的关注点。 ▲2018年3月4日,卓宝在武汉举行“零缺陷防水服务系统”升级新闻发布会,宣布由之前的5年保险保障期免费升级至15年质量保证期,并继续享有首期5年“一旦渗漏,双倍赔偿”的保险保障 《中国建筑防水》去年,邹先华董事长在行业年会上演讲指出“要以科技创新,实现价值创造,要做有尊严的防水人。尊严来自于高品质,高品质来源于高价格,高价格来源于创新”,“高品质防水系统引领者”也是卓宝的品牌核心理念。请问,卓宝认为怎样的创新才能成就高品质?卓宝的高品质具体体现在哪些方面? 林旭涛正如邹先华董事长在去年行业年会上所说,“企业要生存、要规避红海搏杀,一定不能缺少创新。”创新不仅帮助企业本身创造价值,也会创造行业价值。卓宝创新的出发点,始终是价值取向,是真正解决现实问题。解决哪些现实问题呢?要么降低成本,要么提高品质,要么就是绿色节能。创新是实战,是硬碰硬去解决痛点,绝对不是走过场、玩噱头、炒概念。尤其是那些以骗取科技补贴为目的的创新,卓宝是嗤之以鼻的。正是本着创造价值、解决问题的出发点,卓宝的创新无一不在夯实卓宝“高品质防水系统引领者”的品牌定位。卓宝的高品质体现在方方面面。首先是设计理念,我们提倡的是“皮肤式”的防水理念,这是保障我们防水系统高品质的一个重要思路。其次是产品,从产品的配方、生产、运输到储存的过程,我们都有高品质的严格要求。施工过程我们同样不会放松,施工的各个环节、任何小的细节都可能影响到工程的品质,所以我们会密切关注。最后还体现在为客户提供的高品质服务上。卓宝不仅提供了产品与系统,还提供了高品质的服务,包括为客户提供了完善的保险保障。 ▲卓宝零缺陷防水系统施工现场 《中国建筑防水》“3大论坛”“4大系统”是卓宝2018年屡见报端的高频词,其中也折射出卓宝在产品、市场方面的创新思路。能否用一组数字对卓宝2018年的“3大论坛”“4大系统”进行简单总结? 林旭涛 “3大论坛”分别是“防水行业财富论坛”、“建筑师高峰论坛”和“绿色建筑建造新技术研讨会”;“4大系统”分别是“零缺陷防水系统”、“装饰节能一体化系统”、“wici外喜防水保温一体化系统”和“水性地面硬化系统”。“3大论坛”“4大系统”是卓宝公司2018年最重要的市场营销活动。从2018年7月到12月,卓宝全面打响了“三大战役”。举公司上下之力,南征北战,让卓宝的四大核心系统为更多人所熟知,而且是开放给所有人来使用。6个月时间里,共举办49场活动,席卷全国35个城市,参会人数超过5000人。可以说,卓宝的2018年是围绕“三大论坛”来展开的。公司投入了大批的人力物力来做这个事,特别是董事长邹先华本人亲力亲为,冲在第一线,他出席参与的活动就达到了41场之多,演讲时长超过7000分钟。正是公司上下群策群力,我们的“三大论坛”活动才取得了比较理想的效果。 ▲2018卓宝财富论坛郑州站工作人员合影 《中国建筑防水》卓宝“4大系统”已超出防水范畴,从此意义上说,卓宝的行业标签已经多元化。请问卓宝今后在功能性建材甚至大建材企业方向,有怎样的定位? 林旭涛2018年,“三大论坛”等一系列活动标志着卓宝从单纯的防水企业慢慢拓展到大建材系统。事实上,我们的“装饰节能一体化系统”,从投入生产到现在差不多有10年时间了,经过前期长时间的铺垫与技术层面的创新,四大系统慢慢发展壮大。从根本上讲,我们希望的是为终端客户、为绿色建筑提供有力的保障和好的解决方案,奉献绿色节能产品。因而卓宝未来的发展规划将以绿色建筑为主线,不断优化工艺技术,提高性价比,优化施工环节,从而为绿色建筑的发展添砖加瓦。 ▲保定妇幼保健院,卓宝装饰节能一体化系统施工现场 1月17日,卓宝科技董事长邹先华在卓宝科技2019年新春年会上表示“卓宝人不需要焦虑未来,因为我们就是未来”,这是对卓宝创新能力的高度自信。《建筑防水行业“十三五”发展规划》提出,以“转型 创新 融合 绿色”为行业发展理念,大力实施转型升级、创新驱动等六大发展战略。拥有像卓宝这样以创新为本的企业是行业所幸,尤其在高质量高效益发展时代主题下,卓宝以创新驱动高质量发展更是行业发展典范。防水行业理应对卓宝的创新发展之路给予更多的关注、思考和学习。
      2019-04-04
    •   导语在卓宝科技董事长邹先华看来,“三分材料 七分施工”的观点让防水施工方一直在背黑锅。一旦工程发生渗漏,业主(甲方)首先想到的就是防水施工没做好,首要问责的就是防水施工服务方,这让很多防水人很受伤,甚至永不翻身。他认为,在当前防水行业,“三分材料 七分施工”应改为“七分系统 三分施工”。 建筑材料领域“三分材料 七分施工”的说法由来已久。回顾数十载中国建筑防水技术的发展,上世纪五十年代末、六十年代初开始,就相继出台了防水材料的部颁技术标准,对防水材料生产领域的质量控制也形成初步的管理体系。防水材料作为工程重要的功能性材料,其作用的发挥依赖于工程的设计、施工和管理,材料品质再好,工程应用时出现问题,依然不能达到工程防水的终极目标。因此,呼吁“三分材料 七分施工”,实质是防水材料生产领域对建设工程领域的诉求。1991年,经业内有识之士的共同努力,推动建设部相继发布《关于治理屋面渗漏的若干规定》《关于提高防水工程质量的若干规定》二个具有里程牌意义的重要文件,要求健全防水工程标准规范,强调防水工程的合理选材,设计、施工、管理人员的专业化培训。本世纪初以来,防水企业开始整合咨询、设计、材料、施工、维保等防水工程各个环节,进行防水系统的探索,经过十多年的实践和推广,到“十三五”,防水系统理念得到业内外广泛认可。跨入新时代,盛行几十年的“三分材料 七分施工”这个观点是否过时?在青岛“卓宝2018财富论坛”之际,《中国建筑防水》杂志社社长、总编徐建月与卓宝科技董事长邹先华进行了访谈。▲深圳市卓宝科技股份有限公司董事长邹先华 “三分材料 七分施工”让防水施工方背黑锅徐建月:防水行业进入新时代,供给侧改革引发的全产业链质量提升正在深刻影响着行业产业新格局。以卓宝为代表的创新型防水企业,率先完成从单一防水材料供应商向防水系统服务商的转变,引入保险机制承诺保证防水工程质量。请问邹总如何看待“三分材料,七分施工”这种流传几十年的观点?邹先华:“三分材料,七分施工”是我20多年前进入防水行业就听到的观点,影响行业几十年,在我看来,这个观点过份强调了施工的重要性,让很多施工企业背了黑锅,因为一旦工程发生渗漏,甲方首要问责的就是防水施工服务方。大量的工程实践经验告诉我们,工程漏不漏水,设防理念很重要。传统的设防理念,并不要求防水层与建筑“紧密满粘”,我们称之为 “雨衣式防水”。由于防水材料不能紧密地、长久地与基层粘在一起,一旦出现破损点,水便会到处窜流,渗漏点难以查找,维修十分困难。卓宝将设防理念改为“皮肤式防水”,让防水层与建筑结构完全融为一体,成为建筑结构的“皮肤”,即使防水层出现破坏点或瑕疵,也不会出现“窜水”现象,维修方便,不会影响到整个防水系统发挥作用。我们再从现在流行的“防水系统”来看“三分材料,七分施工”。一个脆弱的、存在缺陷的防水系统,再精细、再完美的施工也会发生渗漏,任何一个细小的粗心、丁点的疏忽都会带来渗漏。相反,可靠的防水系统是包容的,是可规避渗漏风险的,是可以包容施工的不精细以及细微的粗心、细小的疏忽的。此外,可靠的防水系统一定是相容互补的,是可以不断减少、降低渗漏隐患的。经过几十年的探索和实践,卓宝已经从材料生产供应、工程施工服务向为社会提供不渗漏的防水工程转型,打破了固有的“材料+施工”模式,取而代之的是以可靠的防水系统,提供系统的防水服务,并且引入保险机制承诺保证防水工程质量 。从这个角度看,“三分材料,七分施工”已经是一种过时的观点。▲徐建月社长对邹先华先生进行专访 “三分材料 七分施工”应改为“七分系统 三分施工”徐建月:所谓“防水系统”是包含产品、设防思想、配套技术、施工方法等在内的一个整体。材料仅是系统中的一个组成,防水系统整体可靠才是工程不漏的基础。因此以前常说的“三分材料 七分施工”是不是应该转变为系统与施工之间的关系?您认为他们对工程质量的作用各占几分?邹先华:是的,我们常说的防水系统往往都是围绕一种或多种主体防水材料而整合设计的,防水材料是包含在防水系统内的。我认为,在当前防水行业,“三分材料 七分施工”应改为“七分系统 三分施工”。“七分系统 三分施工”并不否定对施工的重视,而是强调一个不渗漏的工程对系统的要求高于对施工的要求。正如我前面所说,可靠的系统是可以包容的、是自带规避功能的,因此我认为做一个不渗漏的工程,系统优先于施工,所以我给出了“七分系统 三分施工”的论断。拿卓宝零缺陷系统来说,我们开创性地提出基层处理要用抛丸机打磨,恰恰说明了对施工的重视。但是,正是由于零缺陷系统要求用抛丸机处理基层,实质上降低了对施工人员的要求,因为相比人工处理,抛丸机对工人技能要求就大大降低了。再如,在防水涂层厚度方面,零缺陷系统规定每平方米必须用足2.5公斤涂料。一桶涂料11.5公斤,对应4.6平米。涂料和卷材是配套发货的,不单独发,以保证系统涂料用量。工人在实际施工时,操作是“傻瓜式”的,在卷材试铺时,会根据卷材的铺贴位置,先划出一个个4.6平方米面积的边线,工人在施工的时候,无需考虑涂层厚度,只需要将11.5公斤涂料均匀地刮涂到这个区间内,就能保证每平方米2.5公斤的涂料用量。这些是系统对施工包容和规避施工责任的典型表现,也是得到了事实证明正确的做法。卓宝零缺陷系统应用4年来,很多工程并非是我们的熟练工人在施工,不少工程都是刚入行不久的新手去做的。结果证明,同样没有发生渗漏。▲邹先华先生在防水行业财富论坛上做压轴演讲 质疑“三分材料 七分施工”的底气源于卓宝高品质防水系统徐建月:说到卓宝零缺陷系统,我知道卓宝是国内防水行业最早提出防水系统的企业之一。我在1999年观摩华为坂田基地防水工程时认识了邹董,看到了当时已是“系统防水工程”的卡莱尔三元乙丙系统;后来在一些场合听您说,华为工程奠定了卓宝发展的最初基础。请问卓宝的系统理念,是否也源于这个工程?邹先华:是的。现在大家都知道,华为工程是邹先华、是卓宝的第一桶金。但华为工程对我和卓宝的影响不仅仅如此。正是华为工程,让我开始意识到防水是个系统工程,绝非“刷刷涂料、铺铺卷材”这么简单。同时,由于华为在当时已经是知名大企业,他们对防水的品质要求非常高,卓宝也从那时开始,确定了走高品质防水系统之路。 徐建月:作为卓宝官微粉丝,以及包括邹总在内的不少卓宝人的微信好友,都关注着卓宝的发展和创造的业绩,“皮肤式防水”、“零缺陷”、“外喜防水保温一体化”等等都成了卓宝的标签,也引得业内不少企业争相效仿,因而使卓宝成为行业不断创新发展的领跑者。请问卓宝目前除了零缺陷,还有哪些系统?邹先华:零缺陷防水服务系统整合防水工程各个环节,对结果负责;引入保险保障机制,对业主负责;融合先进施工工艺与施工管理,对建筑负责,是理念先进、过程可控、效果可靠、结果可保的防水系统,也是卓宝科技的核心系统。零缺陷防水服务系统从设计、材料、施工、监管、保障等全面确保工程的不渗漏,5年保险期内 “一旦渗漏,双倍赔偿’,15年质量保修期。站在客户角度,这样一款系统可以说是零缺陷。除了零缺陷防水系统,卓宝目前还有装饰节能一体化系统、“wici外喜”防水保温一体化系统、水性地面硬化系统等明星系统。这四大系统是卓宝做高品质系统引领者的底气和实力。在卓宝今年在全国各地举行的财富论坛上,这四大明星系统全部向同行开放,为防水同行带来提升质量、提升价值、创造财富之道。 徐建月:作为行业领导和企业家,您是颠覆传统、质疑“三分材料 七分施工”的第一人,一定是有自己的底气和对卓宝产品、系统有高度自信。请问,这么多年来,卓宝的防水系统在工程应用中取得了怎样的效果,才能让您敢于挑战传统说法?邹先华:这个问题问得好。我还是以零缺陷防水服务系统为例来说吧。零缺陷防水服务系统于2014年下半年正式推出,至今正好四年。截止到今年6月30日,零缺陷防水服务系统共应用工程746个,遍布全国各地近100个城市,施工总面积近1000万平方米,已开保单416份(工程款结付后开具保单),至今无一例因渗漏产生赔付。这组数据就是我的底气、我的自信。再回到系统本身来讲,零缺陷防水服务系统在系统理念上遵循“全球质量管理大师”、“零缺陷思想之父”菲利浦&middot;克劳士比的零缺陷理论核心要义:“第一次就把事情做对”。因此我们整合设计、材料、施工、监管、保障等防水工程各个环节,第一次、只要一次就做到不渗漏。在防水理念上,零缺陷沿用“皮肤式”防水理念,彻底消除“窜水层”;在材料方面,我们采用涂料+卷材的复合防水做法,这样组合成的防水层,不仅基层适应能力超强,而且具有高蠕变、高自愈优势;施工方面,定额配送避免偷工减料,定量控制确保施工质量,机械化标准化施工可降低对施工技艺的依赖;监管方面,每个项目配备现场质量工程师、巡视工程师、移动终端远程监控;保障方面,引入工程质量保证保险,5年内保险保障,15年内保修保障。严格执行这样一套系统,怎么会做不出不渗漏的工程?我们常说要做一个有尊严的防水企业、有尊严的防水人,怎样才能有尊严?只有你为社会提供的都是不渗漏的工程,才会赢得社会尊重,才是有尊严的防水企业、防水人。零缺陷防水服务系统要求工程款结付后开具保单,客户为了早日拿到保单,获得保障,会主动结款,很少发生拖欠;经销商、代理商为了使项目获得保险保障,会主动在第一时间向公司备案,一旦在公司备案,就不可能再玩偷梁换柱的游戏。因此,除了可以为社会提供不渗漏的工程,零缺陷还有这些优势。我们认为,这都是系统的力量、系统的优势。零缺陷防水服务系统让我敢于质疑“三分材料 七分施工”。我甚至认为“七分系统 三分施工”还显保守,系统还可以占比更高。▲邹先华先生与本文作者合影 邹先华,一个颠覆传统、敢为人先的企业家,一个自带流量的防水大佬,一个有着创新基因的行业领导。从皮肤式防水理念到零缺陷防水系统,从自粘卷材到涂卷复合,从防水到装饰节能、地面硬化,邹先华和卓宝一直引领着行业理念、技术乃至商业模式的创新。风起于青萍之末,如今,他对“三分材料 七分施工”的质疑,或许又将在防水行业甚至整个建材领域掀起一场观点大讨论、大碰撞。四十年前,一场“真理标准大讨论”,冲破国人思想束缚,成为我国走上改革开放伟大历史进程的思想先导。今天,欢迎读者文后留言,发表你对本文以及“三分材料 七分施工”观点的看法,让我们一起大讨论、大碰撞。 《中国建筑防水》杂志社 编辑部主任/庞正其 执行主编/郑海权 责任编辑/郑海权原文标题:《邹先华:巅覆传统,敢为人先,质疑“三分材料 七分施工”第一人》
      2018-11-14
    • 来源:筑龙施工  4年应用700余个项目 无一例渗漏赔偿零缺憾防水:15年质量保证 面向行业开放“由零缺陷防水服务系统(以下简称零缺陷防水)承担的任何防水工程,一旦渗漏,双倍赔偿。”2014年7月10日,北京人民大会堂,深圳市卓宝科技股份有限公司(以下简称卓宝科技)董事长邹先华掷地有声的话音犹在耳边。截至2018年6月30日,零缺陷防水累计施工项目746个,防水面积近千万平方米,覆盖全国70多个城市,未出现一例因渗漏导致的赔偿。4年时间,零缺陷防水在建筑防水应用上遍地开花。但卓宝科技并未停下创新步伐。5年保险保障期免费升级至15年质量保证期(即保修期);面向同行开放系统,携手提升行业生态环境……零缺陷防水在完善和推广的道路上,越走越远。 剑指高渗漏率 15年质量保证建筑本为遮风蔽雨。但今天的人们却饱受渗漏之苦。中国建筑防水协会发布的《2013年全国建筑渗漏状况调查项目报告》显示,我国主要城市的建筑屋面渗漏率高达95.33%,建筑地下渗漏率达到57.51%。“作为多年防水人,面对高渗漏率,感到非常的羞耻。”邹先华想改变这一现状,于是有了零缺陷防水。20世纪60年代初,“零缺陷之父”菲利浦&middot;克劳士比提出“零缺陷”思想,其理论核心是“第一次就把事情做对”。2010年9月,卓宝科技研发团队萌发了打造零缺陷防水的想法。邹先华提出用“零缺陷”字眼时,在内、外部引起很大争议。“零缺陷”字面意为“没有问题、没有缺点、没有错误”。那么,真的存在绝对“没有缺陷”的事物吗?激烈的内部辩论后,卓宝科技逐渐统一了认识:“零缺陷”首先从对结果负责的角度出发,确保不渗不漏;其次,如果渗漏,负责维修好;最后,一旦渗漏,不但负责维修,还进行赔偿。换言之,利用零缺陷防水,对业主来说,没有任何风险。对消费者来说,这个系统就是“零缺陷”。经过数年酝酿,卓宝科技2014年正式向社会推出零缺陷防水。其涵盖工程设计、材料生产、现场施工、后期维护、保险保障等防水工程各环节。 邹先华在零缺陷防水新闻发布会上演讲“所有问题都是我的问题。”这是邹先华的口头禅,也是卓宝的防水承诺,即防水施工过程中,不论是设计、总包、监理,还是地产商的问题,都是卓宝的问题,卓宝对最终结果负责。说到工程保险制度,保修期和保证期两个词避不开。两个词虽一字之差,含义却有本质区别。目前,我国针对建筑渗漏问题,采取5年保修期和5%的质量保证金制度。出现渗漏,只要修补就行。但是,保证期对于防水质量的要求程度,严苛得多,而零缺陷防水就是践行者。“一旦渗漏,双倍赔偿。”卓宝出厂的零缺陷系列防水卷材上,赫然印着上述字样。2014年,卓宝科技与太平财险共同开发防水工程保险险种。按照保单约定,在5年保险保障期内,一旦达到赔偿条件,客户即可通过保险公司,获得渗漏点所在风险单元的两倍赔偿,即按照渗漏点所在的风险单元面积乘以该风险单元防水工程承包单价的两倍。“保险就是让自己没有退路,是一种倒逼机制,让每一个‘零缺陷’的参与者和实践者,不能有任何侥幸,第一次就把事情做正确。”卓宝科技总工程师、副总裁林旭涛如此表示。2018年3月,卓宝科技发布零缺陷防水升级版,之前的5年保险保障期,免费升级至15年质量保证期(即保修期),并继续享有首期5年“一旦渗漏,双倍赔偿”的保险保障。 标准化施工无一例渗漏赔偿1mm、2mm、3mm、4mm、5mm……屏幕上的数字不断跳动,台下的人都屏住了呼吸。这是零缺陷抗破坏演示的现场,不断变化的数字代表建筑物的裂缝,伴随着裂缝拉伸的是涂必定防水涂料层。无数次的现场演示,验证着涂必定防水涂料超强的适应变形能力。零缺陷防水,除了依靠质量过硬的产品外,标准化施工功不可没。零缺陷防水主要采用“涂料+卷材”构造做法,把防水做到建筑结构层上,带来“皮肤”一样贴合的防水效果。卓宝科技《2017零缺陷年鉴》显示,零缺陷防水实现了施工管理标准化,包括管理规范化、指导监督常态化、施工过程机械化、节点部位精细化、材料用量精准化。实现“防水零缺陷”,科学严谨的全程管控至关重要。例如,配送材料时,每平米防水施工面积配送2.5kg涂必定橡胶沥青防水涂料,严格监控、足额使用。利用移动互联网4g技术,卓宝建立了防水工程远程监控系统。总部专家及项目的甲方、设计、总包、监理等相关人员,均可远程管控项目质量。零缺陷防水升级新闻发布会现场走进卓宝零缺陷防水施工现场,首先映入眼帘的是标准看板。看板内容包括项目名称、系统名称、施工部位、施工单位、风险单元划分等,一目了然。张杰是卓宝的一名质量工程师。他对负责的深圳地铁5号线延长线项目防水情况,印象深刻。第一天去项目,地铁站屋面顶板基层泥浆遍地都是,支撑梁密密麻麻。刚施工就遇到难题:工地上的支撑梁不足1m高,抛丸机无法通过。项目总包见防水团队停下,询问原因后说:“你们可以不抛丸直接做”。张杰毫不犹豫就回绝了。抛丸机经过高度改良后,可以正常施工。抛丸机清理掉厚厚的浮浆后,裸露的结构层遍布裂缝,这是抛丸之前看不到的。张杰叫来项目总包、监理单位,他们看到基层暴露出的缺陷,纷纷表示这道工序真不能省。零缺陷防水利用抛丸机进行基层处理零缺陷防水的抛丸工艺,去除基层的浮浆,使防水涂料与基层完美粘结。抛丸工艺原本用于高铁领域,零缺陷防水为何要用呢?2014年4月的一天,邹先华拜访当时河北承德营销团队的负责人刘广永。交谈中,刘广永提出,要把防水做到不渗漏,关键是基层的处理不能用找平层,必须引入抛丸工艺。这个想法触动了邹先华,这才有了抛丸工艺在民用建筑上的首次应用。从班前会议、基层处理,到蓄水试验、组织验收,零缺陷防水制定14项工序,每次施工,必须严格遵守,不得遗漏。以涂刮防水涂料的厚度和均匀度为例,保证其完全一致,没有很好的办法。卓宝采用了一个笨办法——“分格、弹线”法。按照2.5kg/m的用量,将11.5kg的涂料涂刮在4.6㎡基层方格内,涂料一边刮至弹线处,另一边刮至上一幅卷材边缘。大量的工程应用证明,这一方法非常有效。零缺陷防水施工应用“分格、弹线”方法做防水最怕下雨,卓宝质量工程师王旭雄负责的第一个零缺陷防水项目,恰巧赶上了。项目为长沙的4层商业体,屋面施工接近尾声时,天降绵绵细雨,基面潮湿,但甲方催促工期。王旭雄深知那块区域有后浇带、水落口等关键性的防水节点,风险较大。为迎接检查,甲方要求必须在3天内施工完毕,不然就罚款。趁着雨停空当,王旭雄带领团队,在用煤气烤干基面的基础上,手摸感受基面的干燥度,保证其达到零缺陷防水施工要求。鉴于施工团队对基面干燥、干净要求的苛求,又一波煤气送来,一铺一铺的卷材铺贴完毕。之后,王旭雄对那块区域做了雨后检查,无一处有渗漏迹象。 应用700余个项目 与行业竞合共赢至今,零缺陷防水已应用于全国700余个项目。尤其是刚过去的2017年,零缺陷防水抢占市场的速度明显加快。第一个零缺陷防水工程--长沙德普五和工业园区,2014年6月施工完成后,经历了长沙10余场大暴雨,至今未发现一处渗漏。南油集团前海湾w6号仓库防水项目荣获中国建筑防水工程“金禹奖”金奖。“质量风险。”说到零缺陷防水与市场上的产品系统最大的区别,河南和谐嘉园项目总包生产经理韩先生用了这一个词。“你们在竞标时突出‘一旦渗漏、双倍赔偿’这个保险,当时真没考虑双倍赔偿的事情。对我们唯一的吸引力,就是你们敢承诺,至少你们对自己产品是有信心的。两年来,你们的确做到了,没有发生渗漏。”华数集团项目工程部宁经理回忆说。零缺陷防水应用于深圳地铁5号线延长线大面展示 零缺陷防水收获了客户的肯定,也逐渐赢得同行点赞。2018年8月,卓宝科技主办的2018防水行业财富论坛从昆明启幕,零缺陷防水开始了向同行开放的进程。“好东西大家都来做,是完全可以的,这对行业和社会都有益处。”邹先华表示,零缺陷防水除了带来实际的财富价值,更为重要的是能改变防水行业的低价值、低自尊感。《2017中国建筑防水行业年度发展报告》指出,防水行业仍处于用销售数量创造业绩阶段,急需向用品质创造价值阶段发展。“让更多同行认可卓宝的理念,并且打破‘竞争’的意识,变为‘竞和’,实现互利共赢。”邹先华说,卓宝愿意真诚分享理念,敞开胸怀协作,打造防水行业财富增长新模式。“希望以此能够改变行业生态和格局,引领行业向高品质迈进。”包括邹先华在内的卓宝人,会一直坚持做高品质防水系统引领者,为社会奉献不渗漏的防水工程,呵护人类诗意安居。(卓讯) 附件1:零缺陷防水施工流程展示抛丸处理涂刷基层处理剂节点加强弹线预铺卷材刮涂防水涂料 铺贴卷材 压辊 大面铺贴效果 立面卷材施工 节点处理 繁忙的工地 附件2:零缺陷防水部分施工工程展示腾讯滨海大厦重庆腾讯云计算服务中心郑大医院淄博市文化中心金带项目广州国际金融城云南普洱鼎城国际邵阳&middot;瑞阳国际商业广场保利永威西溪花园成都合景誉峰广州保利罗兰湖北孝感温哥华廊坊海泉湾汕尾保利金町湾长沙保利西海岸
      2018-10-24
    •   来源:中国建筑防水协会导语2017年,深圳市卓宝科技股份有限公司、苏州卓宝科技有限公司、天津卓宝科技有限公司申报的“s-clf强力交叉层压膜自粘防水卷材”项目,以拉伸强度高、抗撕裂强度高、耐老化性能优异等特点,在现有高分子卷材和自粘改性沥青防水卷材的基础上,推出物理性能优异、轻薄柔软、施工方便、防水效果好的高分子自粘防水卷材—强力交叉层压膜自粘防水卷材(s-clf)。该项目通过评定,获得2017年度建筑防水行业科学技术奖—技术进步奖一等奖。研发背景高分子防水卷材具有拉伸强度高、抗撕裂强度高、耐老化性能优异等特点,但在实际施工过程中也存在施工不便,与基层粘结不牢固等问题。而自粘改性沥青防水卷材具有与基层粘结方便、牢固,施工简便等优点。在现有高分子卷材和自粘改性沥青防水卷材的基础上,深圳市卓宝科技股份有限公司推出物理性能优异、轻薄柔软、施工方便、防水效果好的高分子自粘防水卷材—强力交叉层压膜自粘防水卷材(s-clf)。 产品特点s-clf(yc型)1.消除窜水,提高防水系统可靠性。预铺反粘施工将防水卷材与结构混凝土紧密结合,消除窜水层。2.节省构造,一道可达一级设防。卷材防水层采用预铺反粘法施工时,可不做保护层。3.施工方便,受天气影响小。预铺反粘施工,防水层背面空铺于基层上,施工简便,对基层要求相对较低,基层潮湿可施工,下雨后扫除明水即可施工,在雨季可缩短工期。4.双面自粘预铺类,上表面为防粘减粘层,能有效防止钢筋绑扎过程中紫外线照射和粘脚问题;在地下室底板施工时,可与后浇混凝土反向粘结,实现“皮肤式”防水效果,且粘结牢固,长期浸泡下仍然密不可分。 s–clf(nd/ns型)1.物理性能优异,拉伸性能高,是传统无胎自粘卷材的2-3倍。2.热稳定性能优异,表面为灰白色,能有效反射光线。3.强力交叉层压膜,尺寸稳定性好,能有效减少折皱、翘边等情况,并且延伸率优良,能适应基层变形。4.粘结可靠,便于检修。卷材与结构永久牢固粘结,出现任何局部破坏,水都能被限定在防水层的破损处,不窜流。5.同等物理性能条件下,卷材更轻更薄,施工方便、快捷,与基层粘结更加服帖。 产品应用强力交叉层压膜自粘防水卷材(s-clf)产品具有优异的物理性能,可靠的防水性能,适用于各类新旧工业与民用建筑屋面工程、地下工程等,已在全国多个项目得到应用,应用效果好,得到了甲方的一致好评。
      2018-10-23
    •   导语从建筑师论坛到财富论坛,卓宝的论坛模式一再“裂变”,引入到企业的经营,持续聚能,引领行业发展新模式,在不远的未来将成为行业改革中的先锋。一场裂变财富论坛之路是卓宝将论坛模式推向市场的一大有效例证。6月,从卓宝科技协办的“建筑师高峰论坛”开始,一场关于变革之旅就掀开序幕。此后,7月21日,由湖北省建筑节能协会主办、卓宝科技协办的建筑师高峰论坛再次在武汉举行,到了8月,财富论坛模式被正式提上日程。 10日,云南昆明,谜底终于揭开了。由卓宝科技主办的2018防水行业财富论坛在昆明启幕,与当地防水大佬们坐论财富之道。自此之后,卓宝财富论坛紧锣密鼓地展开全国巡回。11日,财富论坛来到广西南宁。100多位广西防水大佬们齐聚一堂,论道防水行业发展的新模式。19日,卓宝科技 “防水行业财富论坛”全国巡回的第三站——安徽站在合肥隆重举行,与安徽的防水大咖们一同论道行业发展和价值创造。26日,由卓宝科技主办的“防水行业财富论坛”武汉站在光谷希尔顿酒店隆重举行。在整个8月,足足跨越了4个省会城市后,这一次论坛“裂变”之旅又回到了起始地点武汉。持续聚能跨越的是地点,不变的是卓宝的四大核心优势系统。零缺陷防水服务系统、外喜防水保温一体化系统、装饰节能一体化系统和地面硬化系统是卓宝的四大核心产品系统,其核心不仅体现在技术上,也体现在价值创造上,这包括财富价值和社会价值。而财富论坛就是在这四大系统的加持护法之下,得以持续聚能。关于卓宝这一以贯之的四大系统或者说“四大护法”,其实早在今年年初在武汉举行的卓宝科技年度峰会上,就初露锋芒。一经亮相就引起了媒体的广泛关注,其中,零缺陷的保修期从5年延长至15年,并开启对同行开放的先河更是引人注目。 如今,这份注目持续到了财富论坛上,卓宝科技董事长邹先华也在论坛上多次提到,“四大系统的核心产品解决了建筑的‘穿衣戴帽’,同时环保节能,功能效果持久,成为了卓宝赢得市场的利器,带来名与利的双收,它们亦能成为防水同仁们手上的利器,而卓宝愿与之分享,携手合作,创造更大的价值。”事实上,时间退回到2014年、2015年,也就是“零缺陷”诞生之初,彼时的卓宝就以其零缺陷研讨会在行业掀起关注“防水质量提升”风潮。这次的财富论坛,在某种程度上其实也是“零缺陷”核心思想的延续,正因为这一中心思想不变,质量得到认证,才实现了“1+1+1+1>4”的持续聚能,再次引发全行业的讨论与关注。模式新生财富论坛是卓宝发展的机遇,产业发展上是,企业格局上更是。经过四场论坛的洗礼,如今的财富论坛已经形成一个新模式,并具有地域布局全面、产品布局多样、核心思想稳定的特点。从地域布局来看,在卓宝科技在已有的一线城市的基础上,借助财富论坛开始向全国辐射。在财富论坛的推介过程中不难看出,卓宝的天花板绝不只是在北上广深等国内一线城市,他们的蓝图志在“四方”,未来将会继续向贵阳、重庆、成都、西安、西宁、乌鲁木齐、郑州、太原、石家庄、北京、天津、沈阳、长春、济南、南京、上海、杭州、福州、南昌、长沙、广州、海口等数十个省会城市推进。 从产品布局来看,四大核心产品系统为建筑的地下室、侧墙、外墙、屋面、厨房卫生间、停车场等部位提供各种功能服务,能够满足不同的应用场景,前景广阔。从核心思想来看,邹先华表示,作为多年防水人,面对高渗漏率,感到非常的羞耻,所以他想要改变这一现状,是以诞生了“零缺陷”。四年的应用实践证明,零缺陷可以做到“不渗漏”,也可以为大家带来财富,“零缺陷”是对结果负责的系统,它的推广应用是一件利民利己的事。可以看到,从上到下、由内而外坚持质量的“零缺陷”核心思想在低门槛、低价无序竞争的环境中可谓是一股清流。一个具有生存能力的企业的发展可能历经三五十年乃至上百年,可是关键节点就那么几处。《2017中国建筑防水行业年度发展报告》显示,“2017年防水行业总体经济形势向好,但防水行业仍处于用销售数量来创造业绩阶段,急需向用品质创造价值阶段发展”,由此可见防水行业发展转型迫在眉睫。而卓宝在全国巡回举行的“防水行业财富论坛”,正是旨在破除行业困扰,引领防水同仁们提升质量创造财富,走出一条不同以往的发展之路,共同为行业为社会创造价值。如今,行业里类似卓宝财富论坛这样的场合和机会越来越多,防水人是时候洗去传统认知里的旧面孔,把防水这块新名片重新递到防水行业内外的合作者手中,让众人重新认知了。
      2018-09-07
    • 导读三十而立,四十不惑。改革开放40周年来,国家经历的变化是过去数千年不曾有的,经济的高速增长和民生的普遍改善为各行各业提供了发展的机遇。得益于此,防水行业也紧跟时代,高速发展,与国家的发展步伐保持一致。上世纪末正是防水行业大换血的时代。彼时的大型国有企业还在行业里苟延残喘,老牌国有企业如北京奥克兰、徐州卧牛山、武汉油毡厂、保定油毡厂等纷纷在1988到1999年间上了国外的生产线,当时进口的防水生产线达到十几条,即便如此这些企业还是没有改变走向魄落的趋势。经过了10多年的发展,新一批兴起的防水企业再次开始进口国外的防水设备,形成了新一次的轮回。这个轮回也见证了我国防水行业的发展。现今行业内名列前茅的防水企业各自刚起步时每年销售总额只有几千万,整个市场的份额也不足百亿。而现在仅龙头防水企业动辄可以达到上百亿投资,可见整个行业发展变化之迅猛。向一代一代的改革者致敬,更是向每个行业中一代一代的优秀企业家、一位位平凡而伟大的建设者致敬。为了紧跟防水行业潮流,进一步推进全媒体布局,以行业媒体的专业视角,承担行业媒体的社会责任,中国防水编辑部策划了此次“改革开放40周年,中国防水全媒体中国行”这一覆盖全年度的采访报道活动。 卓宝作为防水行业的佼佼者,一向以其诚信和创新的品牌形象著称。值此改革开放40周年来临之际,中国防水编辑部记者与卓宝科技董事长邹先华回顾了卓宝的发展历程,畅谈了行业的现状和发展前景。 品牌关键词之诚信“企业可以发展的慢一点,但是一定要实实在在地做” 卓宝公司的核心价值观里第一条就是“诚信坦荡”,做人要做一个坦荡的君子,做企业也同样要以诚信为本。董事长邹先华不止一次强调,“企业可以发展的慢一点,但是一定要实实在在地做”,足见企业对“诚信”的重视。卓宝成立多年来,依法诚信纳税,连续多年被评为福田区纳税百佳民营企业。作为“促进建筑防水行业健康发展产业联盟”的一员,卓宝承诺不生产一平米非标产品,持续关注产品质量提升。为了维护消费者合法权益,卓宝加大打假力度。除了产品防伪技术的升级外,还花重金奖励举报假冒伪劣者。并因此获评2018年度“广东省诚信示范企业”称号,在综合实力和品牌信誉上获得了充分的肯定。脚踏实地的做事,坚持不懈的创新。而创新的方向则秉承着“解决社会问题,为行业、为社会创造价值”。可以说卓宝所以获得行业和社会的认可也在于此。作为行业领军企业,多年来卓宝始终诚信做企业,并一如既往地强化和完善企业信用体系建设,以专业引领行业发展,无论是产品的生产制造,还是履行社会责任方面,都是按上市公司的标准来要求自己。为社会奉献更多不渗漏的防水工程,呵护人类诗意安居。 江边畅聊在邹先华看来,把防水做的不漏水是最大的资源的节约。零缺陷就是本着这一战略方向坚持做正确的事,直奔“不渗漏”主题的同时坚持以正确的战术方法做事,从不做非标产品,不偷税漏税。具体到零缺陷而言更是技术、材料都围绕“零缺陷”主题去做,包括“皮肤式”防水理念、“涂料+卷材”的组合方式,时刻抵制偷工减料的诱惑和来自同行的压力,让“零缺陷”真正名副其实。 品牌关键词之创新不是企业家,而是”科学家” 改革最本质的要求就是创新,改革开放只有进行时,没有完成时。人类社会真正大的技术革命迄今为止不过四次,可是对一系列现有东西进行整合的应用技术式的再发现却时刻都在进行,悄然无声地改变着各个行业。防水行业,卓宝一直以创新著称,这不仅涉及到防水,还包括防水保温、地坪等系统。2004年,卓宝首推湿铺法,在施工工艺上首次实现了从干铺到湿铺的变革,这在世界范围内也属于原创。当外国惊奇于中国这种技术时,其实这正是这群“不是特别懂防水材料和技术”的人自己研发出来的。应用技术的发明专利看似不过是原有存在物体的排列组合,实际上却需要在无数次实践中尝试出最优选择。“我应该是防水行业里的科学家。”邹先华并没有开玩笑,他以身作则,身体力行,单自己一人身上就有几十项发明专利。就像爱迪生发明电灯那样,需要经过对已有的惰性气体、电、玻璃和钨丝的排列组合和不断试错,才得以成功发明电灯。防水行业也多是应用技术的创新,因此就需要对现有的不同材料进行整合,从而择出最优。以卓宝的“外墙装饰节能一体化系统”为例,它是把过去铝板、石材、干刚挂石材、岩延绵保温、发泡聚氨酯等等材料和技术以最优逻辑整合起来,由此形成的一种新体系。装饰保温一体化系统具备具有超强氧化性和超亲水性两大特性的纳米自洁铝板和粘锚结合式和龙骨干挂式两大施工工法,在平整度、光泽度、硬度、自洁性等方面显示出优异的装饰效果,企口构造、热压复合则进一步巩固安全保障;“零缺陷防水服务系统”追求零渗漏,最大限度减少返工维修造成的浪费。同时主动为客户买保险,一旦渗漏,双倍赔偿,保修时间更是长达15年;“外喜系统”一站式解决了保温隔热和防水问题,还简化了施工工艺,降低了系统风险,极大地提高了综合节能效果;“地面硬化系统”直接应用在基层,创新的渗透特性使混凝土成为一个致密的硅酸盐结晶整体,将强度硬度提高30%以上,耐磨性增强了3到5倍,从而达到“0元”维护,永久使用的效果&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;创新是一种渐进的过程,卓宝的四大系统跨界发展防水与保温、防水与外墙,如同四大护法为社会奉献着绿色节能环保的优质防水、装饰、节能产品。纵览行业内大大小小数千家防水公司,因循守旧、满足现状者有之,不思进取、坐享其成者有之。如果说过去这些企业尚能分一杯羹,现在继续如此将注定被淘汰,未来更多的机遇却只属于像卓宝这样善于和勇于创新的公司。 品牌关键词之开放为同行、为社会创造价值 品牌建设实际上是综合实力的比拼,6月23日在武汉举行的首届“建筑师高峰论坛”实际上就是卓宝品牌建设的载体。推进高端论坛的目的实际上是通过具有前瞻性、领先性的产品和系统去感染建筑设计院的设计师。当有价值的、能代表未来市场发展方向的产品被站在建筑行业最前沿的设计师们所认同,就会加速好的、新鲜产品向市场流通、向社会推介的速度。而一旦新产品逐渐被大众所熟知,那么品牌建设也自然水到渠成。品牌建设不只是显性的,也是隐性的;不只是强势的,也可能是温和无声的。常言道物之不齐,物之情也。和而不同是一切事物发生发展的规律,国家是这样,民族是这样,企业也是这样。因此包容开放之心就显得格外重要。 卓宝现有的四大系统都会面对同行开放,“我们为同行、为社会创造价值,我们就有价值。”邹先华多次提到这句话,这也是出于业内当下仍深陷于价格竞争的泥淖不可自拔的现状而提出的一种新的路径——用更好的系统提升整个行业的价值。这种价值的回归并不是让行业抱起团来提价,而是通过供给侧改革提升产品质量,吸引优质客户。基于这种想法,未来“零缺陷”系统的进一步共享势在必行。卓宝每年都做一本零缺陷年鉴,来见证零缺陷的发展历程。这也是卓宝品牌建设的核心和关键。所有做过的零缺陷工程项目,包括时间、地点、材料、工期、甲方、总包、施工、设计等等都记录在案,不管多少年后都有例可查,让客户自己去鉴别和评判。所谓做一个工程,交一帮朋友,树一座丰碑。要么就是不做,做就做到滴水不漏。 邹先华与本报记者席地而坐 “眼看他高楼起,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”,把钱赚尽不是企业发展长远之计,企业发展的基因实际上深深根植领导者的思想格局。“小人谋身,君子谋国,大丈夫谋天下”,回顾卓宝的发展史,似乎也能用这一句话来概括。“我们培养了很多百万富翁、千万富翁,就是让他们成功。俗话说一个人的无私,就是最大的自私。”因为我为人人,所以人人为我。一个企业也是如此,团结同行也是一种武器。可以预见,正如国家一如既往、坚定不移地走着改革开放之路那样,卓宝以其开放的系统、开放的心态,未来也必定走一条开放的、包容的防水之路。 本文刊登于2018年07月10日《中华建筑报》第5版,原文标题《卓宝科技:事关品牌 无问东西》
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